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Mit der computerunterstützten Führungsverhaltensanalyse und anschliessendem Coaching-Programm durch die KMU-Beratung-Kriech profitieren Sie von Veränderungen der bestehenden Unternehmenskultur, damit strategische Neuausrichtungen umgesetzt werden können.

Eine Führungsverhaltensanalyse beinhaltet zwei hauptsächliche Zielsetzungen:

Die Verbesserung der Arbeitssituation, also der Arbeitszufriedenheit und die Errichtung einer 'Feedback-Kultur' in der Unternehmung. Dass damit unwillkürlich eine geringere Fluktuation erzielt wird, ist nur eine dankbare Nebenerscheinung.

Bei der computerunterstützten Führungsverhaltensanalyse (© by Wildenmann & Partner) beantworten Führungskräfte und deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter je zuerst insgesamt 93 Fragen. Daraus entsteht in der methodischen Auswertung ein Fremd-/Selbstbild, das Auskunft gibt über folgende 13 Führungs-Kriterien:

• Strategische Orientierung
• Entscheidungsverhalten
• Durchsetzungsverhalten
• Leistungsorientierung
• Zielorientierung
• Coaching
• Delegation
• Arbeitszufriedenheit
• Konfliktmanagement
• Zwischenmenschliche Beziehungen
• Feedback
• Anerkennung
• Leistungsbeurteilung

Der Vorgesetzte erhält so z.B. fundierte Antworten, wie gut er seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert, wie klar er die Unternehmensziele kommuniziert, wie stark er die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einbindet, wie er Konflikte löst etc.

Führungsverhaltensanalysen bilden ein Werkzeug moderner Personal- und Organisationsentwicklung und sind in einem neuzeitlich geführten Unternehmen kaum mehr wegzudenken.

Möchten Sie mehr wissen? Stellen Sie uns Ihre Fragen unter info(at)kmuk.ch !

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